Evento online e gratuito
Os novos 3 P's da
Gestão Estratégica:
Pessoas, Processos e Propósito
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e transforme a cultura organizacional da sua empresa
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Chegou a hora de redefinir tudo o que você pensa
e sabe sobre gestão estratégica.
6 Motivos
para você não
perder o webinar!
1. Dicas para otimizar e melhorar a eficiência dos processos internos, garantindo que sejam ágeis, eficazes e alinhados com as metas estratégicas.
2. Técnicas para engajar e motivar equipes, garantindo que as pessoas certas estejam nas posições certas e se sintam parte integrante dos objetivos da empresa.
3. Entender a importância de ir além dos processos, pessoas e produtos tradicionais e incorporar o Propósito como um elemento central na gestão.
4. Exploração de como práticas inovadoras em gestão podem revolucionar o ambiente de trabalho e os resultados empresariais.
5. Estratégias para alinhar os propósitos individuais dos colaboradores ao objetivo maior da empresa, criando uma coesão que potencializa resultados.
6. Exemplos práticos e estudos de caso que ilustram a aplicação bem-sucedida dos Novos 3 Ps em diferentes contextos empresariais.
Sobre o
evento
Os "Novos 3 Ps" introduzem o Propósito como elemento central.
Este componente revitaliza a eficiência operacional e aprofunda o valor entregue aos clientes, redefinindo as relações entre empresas e consumidores.
Ao alinhar processos eficientes, as pessoas certas, e um propósito coletivo e individual, as organizações alcançam resultados excepcionais e desenvolvem equipes altamente engajadas.
Direcionado a gestores de médias e grandes empresas e a todos que buscam ter uma oportunidade única para adquirir insights sobre como impulsionar a gestão empresarial para além dos padrões tradicionais, alcançando uma performance excepcional e uma entrega de valor inigualável.
Conheça a especialista
Kárita Morais
Sócia proprietária da Attrend Consultoria
Graduada em Administração de Empresas com especialização em Gestão de Projetos (Fundação Getúlio Vargas), Controladoria, Gestão Empresarial e Financeira (Unipar) e Lean Manufacturing (instituto IMAM).
Com mais de 20 anos de experiência, atuou na implantação de Escritório de Processos e Projetos, 5S, Lean Manufacturing em grandes empresas nacionais e multinacionais.
Atualmente é Fundadora e Consultora Empresarial da Attrend Consultoria, empresa dedicada a implantação de Melhoria de Processos, Qualidade e Excelência Operacional com foco em Desenvolvimento de pessoas.
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o futuro da sua gestão.
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