Gestão de projetos na vida real:
o segredo por trás dos resultados da Roni Chaves e como você pode replicá-los no seu negócio.
Descubra como a Elo Estratégico e a Roni Chaves estão estruturando a gestão de projetos com apoio da plataforma Scoreplan.
Um bate-papo sobre maturidade, alinhamento estratégico e os impactos reais na saúde da empresa.
O que você
vai aprender
Como adaptar metodologias de projetos à maturidade da sua empresa
A importância de um portfólio
de projetos alinhado ao planejamento estratégico
Como unir consultoria e software
para ganhar clareza e controle
Lições práticas que você
pode aplicar na sua realidade
5 Motivos
5 Motivos
para você não
perder o Score Plus!
para você não
perder o Score Plus!
1. Conteúdo focado em na gestão de projetos aplicada, sem teoria vazia
2. Teremos um case real de evolução e estruturação para você se inspirar
3. Conversa leve, realista
e com profundidade
4. Participação de líderes que
vivem o dia a dia da execução
5. Apenas 1 hora de conteúdo
direto ao ponto
Os convidados
Anaise Chaves
Diretora na Roni Chaves
Com mais de 30 anos de experiência no setor de autopeças, Anaise Chaves é uma das lideranças à frente da Roni Chaves, distribuidora referência no mercado de peças para caminhões multimarcas.
Possui especialização em Gestão Empresarial pela FGV e é certificada no Executive Program pela UCS, combinando conhecimento estratégico com a vivência prática de quem gerencia negócios de alto impacto.
Ao longo de sua trajetória, participou ativamente da estruturação e crescimento da Roni Chaves, garantindo que a empresa acompanhasse as evoluções do mercado e adotasse metodologias eficientes para gestão.
No Score Plus – Edição #009, Anaise compartilhará os bastidores da transformação na gestão de projetos da Roni Chaves e como a implementação de metodologias estratégicas, aliadas à tecnologia, têm impulsionado os resultados da empresa.
Anaise Chaves
Diretora na Roni Chaves
Com mais de 30 anos de experiência no setor de autopeças, Anaise Chaves é uma das lideranças à frente da Roni Chaves, distribuidora referência no mercado de peças para caminhões multimarcas.
Possui especialização em Gestão Empresarial pela FGV e é certificada no Executive Program pela UCS, combinando conhecimento estratégico com a vivência prática de quem gerencia negócios de alto impacto.
Ao longo de sua trajetória, participou ativamente da estruturação e crescimento da Roni Chaves, garantindo que a empresa acompanhasse as evoluções do mercado e adotasse metodologias eficientes para gestão.
No Score Plus – Edição #009, Anaise compartilhará os bastidores da transformação na gestão de projetos da Roni Chaves e como a implementação de metodologias estratégicas, aliadas à tecnologia, têm impulsionado os resultados da empresa.
Luciana Pasquali Marcarini Gomes
Sócia da Elo Estratégico e CEO da Murbi Tecnologia
Bacharel em Ciência da Computação, com MBA em Gestão de TI e Gestão Empresarial, Luciana Pasquali Marcarini Gomes atua há mais de 20 anos com gerenciamento de projetos, consultoria em processos organizacionais e tecnologia da informação.
É sócia da Elo Estratégico, consultoria especializada em Estratégia, Gerenciamento de Projetos, Processos, TIC e Inovação. Também é CEO da Murbi Tecnologia em Mobilidade Urbana, empresa focada em soluções inovadoras para o transporte urbano.
Além da atuação empresarial, é empreendedora social, dedicando-se à formação sócio-profissionalizante de adolescentes em situação de vulnerabilidade social.
Luciana Pasquali Marcarini Gomes
Sócia da Elo Estratégico e CEO da Murbi Tecnologia
Bacharel em Ciência da Computação, com MBA em Gestão de TI e Gestão Empresarial, Luciana Pasquali Marcarini Gomes atua há mais de 20 anos com gerenciamento de projetos, consultoria em processos organizacionais e tecnologia da informação.
É sócia da Elo Estratégico, consultoria especializada em Estratégia, Gerenciamento de Projetos, Processos, TIC e Inovação. Também é CEO da Murbi Tecnologia em Mobilidade Urbana, empresa focada em soluções inovadoras para o transporte urbano.
Além da atuação empresarial, é empreendedora social, dedicando-se à formação sócio-profissionalizante de adolescentes em situação de vulnerabilidade social.
Mayron Dalla Santa de Carvalho
Sócio da Elo Estratégico e Especialista em Gestão de Projetos
Doutor em Administração pela UCS, com foco em Inovação e Competitividade, e atua como professor de MBA’s e cursos de extensão na UCS. Além disso, é pesquisador no Think Tank da Associação Brasileira de Software (ABES), onde contribui com estudos sobre transformação digital e gestão estratégica.
Sócio da Elo Estratégico, consultoria especializada em Estratégia, Gerenciamento de Projetos, Processos, TIC e Inovação. Também está à frente da Murbi e integra o Citylivinglab.
No Score Plus – Edição #009, Mayron trará insights valiosos sobre como estruturar uma gestão de projetos eficiente na prática, compartilhando sua visão estratégica e experiência na implementação de metodologias que fazem a diferença nos resultados das empresas.
Mayron Dalla Santa de Carvalho
Sócio da Elo Estratégico e Especialista em Gestão de Projetos
Doutor em Administração pela UCS, com foco em Inovação e Competitividade, e atua como professor de MBA’s e cursos de extensão na UCS. Além disso, é pesquisador no Think Tank da Associação Brasileira de Software (ABES), onde contribui com estudos sobre transformação digital e gestão estratégica.
Sócio da Elo Estratégico, consultoria especializada em Estratégia, Gerenciamento de Projetos, Processos, TIC e Inovação. Também está à frente da Murbi e integra o Citylivinglab.
No Score Plus – Edição #009, Mayron trará insights valiosos sobre como estruturar uma gestão de projetos eficiente na prática, compartilhando sua visão estratégica e experiência na implementação de metodologias que fazem a diferença nos resultados das empresas.
O anfitrião
Arthur Winkler
Consultor de Implantação
> Graduado em Processos Gerenciais;
> MBA em Análise, Projeto e Gerência de Sistema;
> MBA em Gestão de Custos de Planejamento Estratégico;
> MBA Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional
> MBA Gestão de Projetos e Métodos Ágeis
> Certificado OKR Master;
> Experiência com implantação e treinamento de ERP.
Arthur Winkler
Consultor de Implantação
> Graduado em Processos Gerenciais;
> MBA em Análise, Projeto e Gerência de Sistema;
> MBA em Gestão de Custos de Planejamento Estratégico;
> MBA Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional
> MBA Gestão de Projetos e Métodos Ágeis
> Certificado OKR Master;
> Experiência com implantação e treinamento de ERP.
Perguntas
Frequentes
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