Como potencializar
resultados com OKR
Transforme objetivos estratégicos
em resultados reais com foco,
ritmo e cultura de execução
Os OKRs se tornaram um dos métodos mais poderosos para alinhar equipes, focar esforços e impulsionar resultados. Mas a diferença entre aplicar OKR e extrair valor real da metodologia está na forma como você estrutura, acompanha e comunica seus objetivos.
Neste bate-papo especial com Felipe Beck, vamos discutir como implementar OKRs de forma estratégica, com rituais eficientes, times protagonistas e metas conectadas à realidade do negócio.
O que você
vai aprender
Como criar objetivos inspiradores e resultados-chave mensuráveis
Qual a frequência ideal para ciclos, rituais e reuniões de acompanhamento
Como estruturar squads e papéis de forma colaborativa
Lições práticas que você
pode aplicar na sua realidade
O convidado
Felipe Beck
Fundador e Head de Estratégia da BetaHauss
Felipe Beck é Fundador e Head de Estratégia da BetaHauss, parceira estratégica da Scoreplan e especialista em OKR. Atua como conselheiro de empresas, cofundador da Entrepreneurs' Organization (EO) Porto Alegre e Vice-presidente de Inovação e Transformação Digital do IBEF-RS.
É professor na educação executiva da ESPM e CNEX, Head Brasil do GSEA e membro da comunidade da Singularity University. Formado em Administração pela PUC-RS, passou por AMCHAM, PwC e XP Investimentos, além de ter cofundado a Esquadra Investimentos.
Premiado na Expert XP e Brazil Advisors Awards, é entusiasta de estratégia, inovação e empreendedorismo, com forte admiração pelos ecossistemas do Vale do Silício e China.
Felipe Beck
Fundador e Head de Estratégia da BetaHauss
Felipe Beck é Fundador e Head de Estratégia da BetaHauss, parceira estratégica da Scoreplan e especialista em OKR. Atua como conselheiro de empresas, cofundador da Entrepreneurs' Organization (EO) Porto Alegre e Vice-presidente de Inovação e Transformação Digital do IBEF-RS.
É professor na educação executiva da ESPM e CNEX, Head Brasil do GSEA e membro da comunidade da Singularity University. Formado em Administração pela PUC-RS, passou por AMCHAM, PwC e XP Investimentos, além de ter cofundado a Esquadra Investimentos.
Premiado na Expert XP e Brazil Advisors Awards, é entusiasta de estratégia, inovação e empreendedorismo, com forte admiração pelos ecossistemas do Vale do Silício e China.
O anfitrião
Arthur Winkler
Consultor de Implantação
> Graduado em Processos Gerenciais;
> MBA em Análise, Projeto e Gerência de Sistema;
> MBA em Gestão de Custos de Planejamento Estratégico;
> MBA Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional
> MBA Gestão de Projetos e Métodos Ágeis
> Certificado OKR Master;
> Experiência com implantação e treinamento de ERP.
Arthur Winkler
Consultor de Implantação
> Graduado em Processos Gerenciais;
> MBA em Análise, Projeto e Gerência de Sistema;
> MBA em Gestão de Custos de Planejamento Estratégico;
> MBA Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional
> MBA Gestão de Projetos e Métodos Ágeis
> Certificado OKR Master;
> Experiência com implantação e treinamento de ERP.
5 Motivos
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para você não
perder o Score Plus!
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1. Conteúdo focado em na gestão de projetos aplicada, sem teoria vazia
2. Teremos um case real de evolução e estruturação para você se inspirar
3. Conversa leve, realista
e com profundidade
4. Participação de líderes que
vivem o dia a dia da execução
5. Apenas 1 hora de conteúdo
direto ao ponto
Perguntas
Frequentes
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