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De 19 a 21 de Outubro de 2022
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Falamos sobre OKRs, Planejamento, Estratégia Empresarial, BSC, Orçamento Empresarial, Sistema de Gestão da Qualidade e muito mais!
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⬇ O QUE É O ROTA 22? ⬇
ROTA: Rumo, Caminho, Trajetória ou, Itinerário, a ser percorrido para que cheguemos a algum lugar.
22: O ano que está por vir, 2022, que chegará em menos de 3 meses!
ROTA 22: Queremos chegar em 2022; mas não de qualquer jeito, queremos o melhor caminho para obter os melhores resultados, e para isso; precisamos nos preparar. Está oficialmente aberta a temporada do Planejamento Estratégico e Financeiro nas Empresas.
O ROTA 22 é um evento promovido pela Scoreplan com o apoio de sua rede de parceiros. Nossa missão com este evento é ajudar gestores de empresas a compreenderem a importância de estar orientados ao estratégico e aos resultados, utilizando como viga de sustentação em nossas decisões, as melhores práticas, metodologias, processos e ferramentas. Vem aprender conosco sobre elas!
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Webinar
Planejamento Estratégico com BSC, tudo o que você precisa saber!
Palestrante
João Alberto Herrero
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Bate-Papo
Planejamento Estratégico: Os principais erros e as mais valiosas dicas
Convidadas
Sonia Rech e Berenice Kuhn
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Webinar
Planejamento Estratégico Ágil para 2022, usando OKRs!
Palestrante
Emílio Herrero Filho
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Webinar
Como garantir Execução e Resultados no Planejamento Estratégico
Palestrante
Marta Buffon Martins
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Webinar
Desafios do Planejamento Estratégico e o Papel da Tecnologia
Palestrante
Gabriela Vargas e, convidada especial: Andrea Brandão
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Bate-Papo
Planejamento Orçamentário: os principais erros e as mais valiosas dicas
Convidados
Rodrigo Hoff e Mauro Dávila
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Webinar
Desafios na Gestão do Orçamento Empresarial e o Papel da Tecnologia
Palestrantes
Mauro Dávila e
João Paulo Colleoni
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Webinar
ISO 9001, SGQ e Planejamento Estratégico: entendendo a relação!
Palestrante
Fabiano Pereira da Silva
Não basta aprender, a gente quer fazer isso com os melhores. Com aqueles que tem experiência de verdade, e foi pensando nisso que escolhemos este grupo (e fomos escolhidos por eles).
Sócio e Diretor da Herrero Consultoria. Mais de 25 anos de experiência como consultor em Estratégia, e OKRs. Palestrante e Autor de livros sobre OKRs, Balanced Scorecard e Execução da Estratégia.
Diretora da BMC, Consultora com mais de 20 anos de experiência, principalmente com Estratégia, Governança Corporativa e Conselhos de Administração. Professora da UCS, com Mestrado em Gestão Empresarial.
CEO e Founder da Scoreplan Tecnologia, Diretor Executivo e Fundador da Effective Software - empresa com mais de 15 anos de mercado. Co-founder da Skeel, Startup de Recrutamento Inteligente.
Consultor da Herrero Consultoria. Mais de 10 anos de experiência atuando com Estratégia, OKRs e Balanced Scorecard. Graduado em Administração pela Mackenzie, Pós-Graduado em Marketing pela ESPM.
Diretora e Consultora da Athena Desenvolvimento Organizacional. Mais de 15 anos de experiência atuando com consultoria em estratégia, processos de negócio e certificação em sistemas de gestão.
Consultora em Gestão de Processos e Planejamento Estratégico. Pós-graduada em Gestão da Inovação e, possui especialização em Gestão Empresarial. Mais de 15 anos de experiência com gestão.
Diretor e Consultor da QPlus Treinamento e Desenvolvimento. Auditor Líder (Lead-Auditor Brazil ISO 9001:2015). Membro do Comitê público da ANPPD e DPO Certificado. Mais de 15 anos de experiência em SGQ!
Diretor e Consultor de Controladoria na Efetiva Consultoria. Graduado em Ciência da Computação, MBA em Gestão Empresarial e Especialização em Controladoria. Mais de 15 anos de experiência com Consultoria.
Gerente Comercial da Scoreplan, Graduada em Administração e Pós-graduanda em Liderança, Inovação e Gestão 4.0 pela PUC-RS. Possui mais de 10 anos de atuação na área de tecnologia aplicada a negócios.
Mais de 15 anos de experiência em Controladoria e Gestão. Fundador e Consultor na Mais Competitivo. Graduado em Ciências Contábeis e Gestão (CRC: RS-092138/O), MBA em Controladoria e Finanças.
Gestora de Controladoria, Planejamento, Projetos e Inovação da Uberlândia Refrescos, franquia The Coca-Cola Company no Triângulo Mineiro, Alto Paranaíba e Noroeste de MG. Convidada, cliente Scoreplan.
Gerente de Marketing da Scoreplan, Graduada em Administração e Pós-graduanda em Marketing pela ESPM. Possui mais de 10 anos de atuação na área de gestão em tecnologia e desde 2016 atua com Marketing.
Mediadora do Rota 22.
⬇ QUEM É A SCOREPLAN? ⬇
Falta de um processo estruturado de Planejamento Estratégico ou mesmo de orientação ao estratégico e aos resultados, dentro das empresas.
Falta de execução do planejado por falta de definição do plano de ação ou engavetamento do planejamento e, consequente ausência de resultados.
Descentralização da gestão estratégica, sendo composta por diferentes planilhas, controles manuais e sistemas paralelos, que não se comunicam.
Organização:
Parceiros (apoio):